🤫 비밀상담소?
털어놓고 싶은 고민, 선배 창업가의 실천 노하우까지 무엇이든 나눌 수 있습니다.
비밀상담소는 외롭고 힘든 길을 걷는 익명 창업가들의 마음 쉼터입니다.
Q. 헌신해 주는 팀원에 대한 지분 논의에 대해 궁금합니다.
팀원은 제가 생각하는 것보다 더 많은 지분을 원하고, 주변에서는 큰 리스크가 될 수 있다고 말립니다.
저도 객관적으로 봤을 때, 이 팀원에게 그 정도의 지분을 주는 것이 위험이라고 판단했습니다.
팀원과 이 논의를 위해 소통해야 하는데 팀원에 대해 미안한 마음과 어떻게 대화해야 할지 혼란스럽습니다.
"스톡옵션 풀을 구성하고 핵심 인재들에게 스톡옵션을 지급하는 것에 대해 긍정적으로 생각하자"
창업가는 주식회사, 주식, 지분율, 이사회, 주주총회, 의결권, 경영권에 대해 깊이 있게 고민해봐야 합니다.
꽤 많은 스타트업들이 초기 구성원들과의 '지분' 문제로 투자유치를 1~2회 받았음에도 불구하고 창업팀의 지분이 경영권 아래에 있어서 후속 투자유치를 못 받는 경우를 많이 봤습니다.
Co-Founder 급의 경우 '주주 간 계약서'를 써서 조건에 따라 주식을 창업자 또는 남은 Co-Founder에 균등 배분하여 반환하게 해서 리스크를 줄이는 방법이 있고, 스톡옵션을 지급하는 것을 통해서 '회사의 성장'과 '팀원의 기여'를 align 할 방법이 있습니다.
구주가 일시적으로 지급되면 그 양에 따라서 자신의 헌신 가치가 평가받았다고 생각해 사기가 떨어질 수 있기 때문에 회사가 계속 working 하면서 회사의 성장에 따라 부여받는 스톡옵션을 통해 자신의 기여를 통해 회사가 성장하면 자신에게도 이득이 생기는 구조를 만들어 주는 것이 좋습니다.
이런 이유에서 투자자들도 스톡옵션 풀을 구성하고 핵심 인재들에게 스톡옵션을 지급하는 것에 대해 긍정적으로 보는 것입니다.
Q. 번아웃을 극복하는 대표님의 방법이 있나요?
"번아웃의 원인을 파악하자"
저는 번아웃의 원인을 크게 '육체적인 피로', '정신적인 피로' 두 가지로 나누는데요,
피로의 원인에 대해 생각 해보며 어떤 행위를 덜 할지(-), 더 할지(+)를 고민합니다.
1. 육체적인 피로의 원인
- off가 없는 생활 패턴, 수면 부족으로 인한 피로
- 잦은 술자리로 인한 신체 장기의 피로
- 신체 활동이 부족해 순환이 되지 않아서 생기는 피로
적당한 술을 마셔 복잡한 생각이 안들게 하기
글이 되었든 마인드맵이 되었든 현재의 상태를 기록하여 머릿속 비우기
일에 대해 잊을 수 있는 활동 하기 (단순 활동 : 음악 듣기, 영화감상 / 복합 활동 : 방 정리하기, 컴퓨터 폴더 정리하기 등)
고강도 & 유산소 운동으로 리프레쉬 느끼고 근력, 체력, 지구력도 늘어나며 자연스럽게 멘탈 강화
체중감량으로 신체적 피로감 줄이기
2. 정신적인 피로의 원인
- 업무적인 피로감 or 개인사로 인한 피로감
- 부족함/결핍으로 인한 피로
-해소 방법 관련 지식의 부족 / 자원의 부족(인적 자원, 파이프라인 등) - 공감받지 못함에 대한 누적된 피로
-멘토, 투자 심사역등 내 생각에 동의 받고 싶은 대상에게 부정적인 피드백을 받으면서 생기는 답답함
-나의 생각의 규모나 디테일 대비 구성원들이 따라와주지 못하는 격차로 인한 답답함
-내 생각대로 조직이 운영되지 않아서 생긴 조급함 - 즐거움의 부족
-학생 때는 '술'이 놀이였는데, 창업 후 '술'은 가장 큰 일
-여가 시간을 아껴 업무 시간을 늘리는 피로
등등 지금 내가 '번아웃' 또는 '현타'가 오는 원인이 뭔가에 대해서 필요하다면 mindmap을 그려 원인을 파악하려고 합니다.
그리고는 각각에 대해서 다음과 같이 극복합니다.
- 누적된 답답함으로 인한 번아웃이라면 글을 써서 기록에라도 쏟아내기
- 공감받지 못함으로 인한 번아웃이라면 글을 써서 사람들에게 공감받기
- 상황에 맞는 미디어 콘텐츠 소비하기
- 같은 분야의 사람/선배를 만나 이야기 나누기
- 방법을 모른다면 방법을 아는 전문가에게 배우기
- 어떤 문제에 놓여 있든 허심탄회하게 주변에 도움을 구해 생각지도 못한 인연을 통해 문제 해결하기
- '살아 있음'을 느끼게 하는 활동 하기
여기 적혀있는 이야기들은 제 기준에서의 해결 방법인데 정말 다양하죠?
우리가 번아웃을 이겨내야 하는 여러 가지 이유 중 가장 중요한 것은 우리가 번아웃 상태에 오래 놓여 있을수록 조직의 문제 해결 시간은 계속 지연된다는 것입니다.
번아웃이 찾아오고 있다면 수단과 방법을 가리지 말고 총력을 다해 번아웃을 쫓아버려야 합니다.
여러분도 나만의 로직을 만들어 빠르게 해결할 수 있길 바랍니다.
Q. 헌신해 주는 팀원에 대한 지분 논의에 대해 궁금합니다.
팀원은 제가 생각하는 것보다 더 많은 지분을 원하고, 주변에서는 큰 리스크가 될 수 있다고 말립니다.
저도 객관적으로 봤을 때, 이 팀원에게 그 정도의 지분을 주는 것이 위험이라고 판단했습니다.
팀원과 이 논의를 위해 소통해야 하는데 팀원에 대해 미안한 마음과 어떻게 대화해야 할지 혼란스럽습니다.
"스톡옵션 풀을 구성하고 핵심 인재들에게 스톡옵션을 지급하는 것에 대해 긍정적으로 생각하자"
창업가는 주식회사, 주식, 지분율, 이사회, 주주총회, 의결권, 경영권에 대해 깊이 있게 고민해봐야 합니다.
꽤 많은 스타트업들이 초기 구성원들과의 '지분' 문제로 투자유치를 1~2회 받았음에도 불구하고 창업팀의 지분이 경영권 아래에 있어서 후속 투자유치를 못 받는 경우를 많이 봤습니다.
Co-Founder 급의 경우 '주주 간 계약서'를 써서 조건에 따라 주식을 창업자 또는 남은 Co-Founder에 균등 배분하여 반환하게 해서 리스크를 줄이는 방법이 있고, 스톡옵션을 지급하는 것을 통해서 '회사의 성장'과 '팀원의 기여'를 align 할 방법이 있습니다.
구주가 일시적으로 지급되면 그 양에 따라서 자신의 헌신 가치가 평가받았다고 생각해 사기가 떨어질 수 있기 때문에 회사가 계속 working 하면서 회사의 성장에 따라 부여받는 스톡옵션을 통해 자신의 기여를 통해 회사가 성장하면 자신에게도 이득이 생기는 구조를 만들어 주는 것이 좋습니다.
이런 이유에서 투자자들도 스톡옵션 풀을 구성하고 핵심 인재들에게 스톡옵션을 지급하는 것에 대해 긍정적으로 보는 것입니다.
Q. 번아웃을 극복하는 대표님의 방법이 있나요?
"번아웃의 원인을 파악하자"
저는 번아웃의 원인을 크게 '육체적인 피로', '정신적인 피로' 두 가지로 나누는데요,
피로의 원인에 대해 생각 해보며 어떤 행위를 덜 할지(-), 더 할지(+)를 고민합니다.
1. 육체적인 피로의 원인
적당한 술을 마셔 복잡한 생각이 안들게 하기글이 되었든 마인드맵이 되었든 현재의 상태를 기록하여 머릿속 비우기
일에 대해 잊을 수 있는 활동 하기 (단순 활동 : 음악 듣기, 영화감상 / 복합 활동 : 방 정리하기, 컴퓨터 폴더 정리하기 등)
고강도 & 유산소 운동으로 리프레쉬 느끼고 근력, 체력, 지구력도 늘어나며 자연스럽게 멘탈 강화
체중감량으로 신체적 피로감 줄이기
2. 정신적인 피로의 원인
-해소 방법 관련 지식의 부족 / 자원의 부족(인적 자원, 파이프라인 등)
-멘토, 투자 심사역등 내 생각에 동의 받고 싶은 대상에게 부정적인 피드백을 받으면서 생기는 답답함
-나의 생각의 규모나 디테일 대비 구성원들이 따라와주지 못하는 격차로 인한 답답함
-내 생각대로 조직이 운영되지 않아서 생긴 조급함
-학생 때는 '술'이 놀이였는데, 창업 후 '술'은 가장 큰 일
-여가 시간을 아껴 업무 시간을 늘리는 피로
등등 지금 내가 '번아웃' 또는 '현타'가 오는 원인이 뭔가에 대해서 필요하다면 mindmap을 그려 원인을 파악하려고 합니다.
그리고는 각각에 대해서 다음과 같이 극복합니다.
여기 적혀있는 이야기들은 제 기준에서의 해결 방법인데 정말 다양하죠?
우리가 번아웃을 이겨내야 하는 여러 가지 이유 중 가장 중요한 것은 우리가 번아웃 상태에 오래 놓여 있을수록 조직의 문제 해결 시간은 계속 지연된다는 것입니다.
번아웃이 찾아오고 있다면 수단과 방법을 가리지 말고 총력을 다해 번아웃을 쫓아버려야 합니다.
여러분도 나만의 로직을 만들어 빠르게 해결할 수 있길 바랍니다.